12/ Contrôler ses actions grâce à des outils de pilotage opérationnels
Question clé n° 12 : quels outils de pilotage mettre en place ?Tout projet de développement, même le mieux préparé ...
Question clé n° 12 : quels outils de pilotage mettre en place ?Tout projet de développement, même le mieux préparé ...
Question clé n° 11 : comment calculer mon coût d’achat final ?Les cahiers des charges ayant été remis à vos ...
Question clé n° 10 : comment rédiger un cahier des charges ?Le cahier des charges devra être rédigé avec soin. ...
Question clé n° 9 : comment sélectionner le bon fournisseur ?En fonction de vos objectifs, vous allez déterminer le profil ...
Question clé n° 8 : comment réussir mes négociations d’achat ?Nous l’avons dit en introduction, acheteur ou vendeur, les règles ...
Question clé n° 7 : où trouver l’information ?Internet ! À la fois rêve et cauchemar pour les entreprises qui ...
Question clé n° 6 : quels seront les facteurs clés de succès ?RepèreL’analyse SwotL’analyse Swot (strengths, weaknesses, opportunities, threats) ou ...
Question clé n° 5 : comment structurer le service achats international ?Nous l’avons vu dans le le paragraphe 3, de ...
Question clé n° 4 : quelles sont mes ressources ?Parmi les questions importantes concernant la capacité de l’entreprise à mener ...
Question clé n° 3 : par où commencer ?Nous étudions dans ce chapitre un outil qui vous permettra de mettre ...
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